|
Читальный зал ->
Патрахина В.В. Организация и планирование производства: Учебное пособие. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010. – 211 с.
Скачать полный текст
Нравится
Предметом курса «Организация, планирование и управление
производством » является изучение на основе достижений науки, техники и
передового опыта количественных и качественных зависимостей в
производстве продукции, определяющих оптимальное сочетание трудовых и
вещественных элементов совокупного производственного процесса и путей
его бесперебойного и ритмичного протекания в условиях конкретного
предприятия исходя из поставленных перед ним целей и задач.
Оптимальные количественные и качественные зависимости производственных
процессов, параметры и показатели производства продукции являются
исходной информацией для разработки планов работы предприятий и их
подразделений. Поэтому вопросы организации производства рассматриваются
в непосредственной связи с внутризаводским планированием, а решения,
зафиксированные в плановых заданиях, проводятся в жизнь с помощью
управления.
Данный курс формируется на основе опыта организации производства на
отечественных и зарубежных предприятиях, анализа достижений передовых и
выявления причин и недостатков отстающих предприятий, цехов и участков.
При изучении данного курса используется метод диалектического и
исторического материализма, рассматривающий все явления в
производственно-хозяйственной деятельности предприятия как
естественно-исторический процесс, подчиняющийся определенным взаимосвязям и
законам развития.
Все зависимости производственных процессов на предприятии
рассматриваются в их взаимной связи, в непрерывном развитии, движении,
что дает возможность понять неизбежность причин и закономерностей
возникновения новых и совершенствования существующих решений, приемов
и методов организации производства.
Диалектический подход к вопросам организации производства означает,
что любое инженерное и организационное решение или способ изготовления
продукции и выполнения операций, каким бы удачным оно ни казалось
сегодня, может быть улучшено или заменено новым, более совершенным,
более эффективным завтра под воздействием технических достижений,
изменившихся условий производства или в связи с постановкой новых задач.
Читальный зал
|